Generał brygady w stanie spoczynku, w latach 2010-2015 szef Biura Bezpieczeństwa Narodowego, 2005 – 2006 podsekretarz stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej. Wieloletni nauczyciel akademicki w Akademii Sztabu Generalnego WP i Akademii Obrony Narodowej, obecnie profesor w Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Specjalizuje się w polityce i strategii bezpieczeństwa międzynarodowego i narodowego (w tym obronności) oraz strategicznym zarządzaniu bezpieczeństwem.

Jednym ze sztandarowych elementów Programu Budowy Kapitału wicepremiera Morawieckiego ma być utworzenie Publicznych Funduszy Nieruchomości, będących odpowiednikami zachodnich Real Estate Investment Funds – zwolnionych z podatku dochodowego od osób prawnych funduszy inwestujących w nieruchomości komercyjne, wypłacających corocznie niemal cały swój zysk akcjonariatowi w postaci dywidendy. Czy polskie REIT-y zrobią podobną furorę, co na Zachodzie?

• Jak to się robi na Zachodzie (i nie tylko) – historia, prawo, praktyka.
• Dlaczego tak późno? Konsekwencje braku odpowiednich przepisów dla rodzimego rynku nieruchomości komercyjnych.
• Duch OFE ciągle straszy? Możliwe ryzyka i zagrożenia

Anna Kicińska jest partnerem w Dziale Doradztwa Rynku Nieruchomości. Specjalizuje się w doradztwie rynku nieruchomości, zwłaszcza w zakresie wycen, analiz portfeli nieruchomości oraz doradztwa przy sprzedaży nieruchomości. Przeprowadza analizy nieruchomości na zlecenia dużych korporacji w całej Polsce, w ramach projektów dotyczących zarówno nieruchomości prywatnych jak i portfeli inwestycyjnych Klientów instytucjonalnych. W 1997 roku uzyskała tytuł Rzeczoznawcy Majątkowego. W 2001 roku została członkiem międzynarodowej organizacji doradców nieruchomości The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), a w 2015 CCIM (Certified Commercial Investment Member).

Odpowiada m.in. za rynek kapitałowy i systemy płatnicze. Od 2016 roku wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Krajowego Funduszu Kapitałowego S.A. W 2015 roku współtworzył start-up DobryPrad.pl, porównywarkę ofert energetycznych, gdzie odpowiadał m.in. za rozwój i pozycjonowanie strony (SEO). W latach 2012-2015 pracował w Banku Zachodnim WBK w Biurze Analiz Rynkowych. Absolwent podwójnego dyplomu między Sciences Po w Paryżu oraz Szkołą Główną Handlową w Warszawie. Autor kilku publikacji naukowych i współautor pierwszej na polskim rynku monografii na temat państwowych funduszy majątkowych.

Absolwentka Wydziału Finansów i Statystyki w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz studiów doktoranckich na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Z rynkiem kapitałowym związana jest od 1992 roku, początkowo jako analityk giełdowy w Centrum Operacji Kapitałowych Banku Handlowego, a od 1999 roku jako pracownik Giełdy Papierów Wartościowych. Na GPW pełniła różne funkcje menedżerskie, współpracowała z inwestorami i przedsiębiorcami, krajowymi i zagranicznymi, z różnych dziedzin gospodarki, odpowiadała za poszerzanie oferty produktowej rynku regulowanego i rynków alternatywnych. Współpracuje z Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych jako członek Zespołu Doradczego.

Griffin Premium RE.. N.V. to pierwszea spółka typu REIT notowanea na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, skoncentrowanea na rynku nieruchomości biurowych oraz biurowo-handlowych w Polsce., właściciel portfela 9 nieruchomości komercyjnych wartych ponad 500 m EUR, wśród których znajdują się takie obiekty, jak warszawska Hala Koszyki, Centrum Biurowe Lubicz w Krakowie czy Green Horizon w Łodzi. Wcześniej przez prawie 10 lat Dorota Wysokińska-Kuzdra, jako Senior Partner w Griffin Real Estate, była odpowiedzialna za zarządzenia oraz inwestycje w Grupie, a także za pierwszy fundusz mezzanine w Polsce. Kierowała transakcjami, które obejmowały między innymi nabycie nieruchomości, które wchodzą dzisiaj w skład portfela Griffin Premium RE..N.V. Była również częścią zespołu inwestycyjnego w trakcie nabywania Echo Investment, kierując zespołem due diligence. Przed dołączeniem do Griffin, jako Dyrektor Wykonawczy w HypoVereinsbank / UniCredit Group, a także na stanowiskach zarządczych w ich spółkach zależnych, była odpowiedzialna za finansowanie nieruchomości, bankowość inwestycyjną w zakresie nieruchomości, a także zarządzanie aktywami nieruchomościowymi. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Uniwersytetu w Kolonii i Uniwersytetu w Duisburg-Essen w Niemczech.

Jakub Ziółek specjalizuje się w doradztwie transakcyjnym. Kierowany przez niego zespół wielokrotnie prowadził projekty z udziałem funduszy inwestycyjnych zamkniętych dla klientów z sektora nieruchomości, a także zakładał i likwidował struktury funduszowe. Jako uznany specjalista na rynku prawniczym, wielokrotnie uczestniczył w charakterze prelegenta na konferencjach naukowych i branżowych. Jest współautorem Kodeksu Dobrych Praktyk Transakcyjnych. W 2016 r. został wyróżniony w międzynarodowym rankingu firm prawniczych „Legal 500” jako rekomendowany polski prawnik w kategorii „Private client”.

Ministerstwo Finansów ostrzega przed stosowaniem struktur mających na celu obejście prawa podatkowego. Czy wprowadzenie klauzuli obejścia prawa zamyka drogę dla restrukturyzacji przedsiębiorstw? Czy po wprowadzeniu przepisów o REITach podatnicy mogą przekształcić swoją strukturę bez obaw o zarzut obejścia prawa podatkowego? Jak działać, żeby rozliczenia podatkowe były prawidłowe?

Doradca w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatków międzynarodowych, specjalizuje się w doradztwie na rzecz podmiotów z branży nieruchomościowej oraz z restrukturyzacji przedsiębiorstw. W MDDP kieruje działem Nieruchomości, prowadząc projekty dotyczące inwestycji w nieruchomości położone w Polsce i innych krajach Europy Środkowej. Doradztwo w tym zakresie obejmuje wszelkie etapy działalności – od podjęcia decyzji i wyboru optymalnej formy prawnej dla inwestycji, poprzez bieżące doradztwo związane ze specyfiką branży deweloperskiej, aż po wyjście z inwestycji. Realizowała projekty dotyczące m. in.: sprzedaży udziałów w spółkach będącej właścicielami nieruchomości, przygotowaniu i wprowadzeniu na GPW spółek z branży nieruchomościowej, tworzeniu funduszy inwestycyjnych inwestujących w nieruchomości. Prowadzi szkolenia z zakresu podatków dochodowych i międzynarodowych.

Urbaniści już dawno zauważyli, że lokowanie dzielnic biurowych w centrach miast lub po prostu tam, gdzie jest dużo wolnych działek to rozwiązanie o krótkim okresie przydatności. Najlepiej sprawdzają się kwartały biurowe budowane od podstaw, od razu wyposażane w całą niezbędną infrastrukturę, jak na przykład paryskie La Défense. Pesymiści powiedzą, że dla warszawskiego Mordoru nie ma już nadziei. Jakich błędów może uniknąć Wola, aby nie pójść w jego ślady?

Anna Staniszewska jest związana z rynkiem nieruchomości komercyjnych od 15 lat. Od czterech lat kieruje Działem Doradztwa i Analiz w Regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) w BNP Paribas Real Estate. Specjalizuje się w przygotowywaniu pogłębionych analiz z zakresu nieruchomości, w szczególności z zakresu nieruchomości biurowych, handlowych i magazynowych. Kierowała projektami doradczymi przy wyborze nowej siedziby spółki oraz optymalizacji zajmowanych powierzchni. Doradzała podmiotom sektora publicznego przy wyborze inwestora strategicznego, a także przy konsolidacji spółek i IPO. Posiada również szerokie doświadczenie w opracowywaniu optymalnego sposobu zagospodarowania nieruchomości oraz repozycjonowania obiektów komercyjnych. Oprócz tego odpowiedzialna jest za opracowywanie cyklicznych analiz sektorowych m.in.: At a Glance Rynek Nieruchomości Biurowych w Warszawie, At a Glance Rynek Nieruchomości Przemysłowo-Logistycznych w Polsce, At a Glance Rynek Nieruchomości Handlowych w Polsce, At a Glance Rynek Inwestycyjny w Polsce, At a Glance Rynek Nieruchomości Biurowych w Pradze, At a Glance Rynek Nieruchomości Biurowych w Bukareszcie oraz publikacji specjalnych jak np. A Tale of Four Cities. Ulice handlowe w Warszawie, Pradze, Budapeszcie i Bukareszcie, E-commerce Logistics. Impact on the Warehouse Market in Poland, CEE Cost Grid, Forever Young. Mature office market in CEE capitals. Anna uczestniczy regularnie w forach branżowych oraz jest prelegentką i panelistką wielu konferencji związanych z nieruchomościami. Anna Staniszewska posiada tytuł inżyniera wydziału gospodarki przestrzennej oraz ukończyła wydział lingwistyki stosowanej na Uniwersytecie Warszawskim.  Anna jest też absolwentką Solvay Brussels School of Economics and Management (SBS-EM) Executive Programme – Real Estate Professional. Od 2013 roku jest członkiem International Council of Shopping Centres oraz Urban Land Institute.

Specyfiką polskiego rynku magazynowego jest jego struktura własnościowa: ponad połowa podaży należy do zaledwie czterech graczy.  Nie tylko oni korzystają jednak z owoców rynkowej hossy – mniejsi konkurenci nie próżnują, pojawiają się nowe, dotychczas niezagospodarowane lokalizacje i luki rynkowe. Czy rynkowi hegemoni mają się czego obawiać?

• Uwaga, rekin – czyli zainteresowanie polskim rynkiem magazynowym wśród dużych zachodnich funduszy inwestycyjnych.
• Inwestorzy produkcyjni – nowy, duży gracz na rynku
• Gwiazdy wschodzące i gwiazdy gasnące – case studies.

Swoją karierę w Panattoni Europe zaczął w 2007 roku jako manager ds. rozwoju. Obecnie pracuje na stanowisku dyrektora zarządzającego  w Dziale Rozwoju. Jest odpowiedzialny  za komercjalizację nieruchomości i rozwój firmy w zachodniej i centralnej Polsce (głównie w okolicach Warszawy, Poznania i Wrocławia). Jednym z jego największych osiągnięć było podpisanie 3 transakcji z Amazonem na 2 obiekty magazynowe – każdy o powierzchni 123 000 metrów kwadratowych w Poznaniu i Wrocławiu oraz jeden z ostatnich o pojemności 161 000 metrów kwadratowych w Szczecinie.  Inne projekty obejmują: 14 000 mkw dla UPS i 50 000 mkw dla Castoramy – obie powierzchnie w Strykowie. Na terenie Warszawy, Marek jest odpowiedzialny za umowy na 16 000 mkw dla TNT, 15 000 mkw dla Harper Hygienics i 42 500 mkw dla Raben.

Jest odpowiedzialny za działania firmy na terenie Polski, Czech, Słowacji, Węgier i Rumunii. Przed dołączeniem do zespołu Logicor we wrześniu 2014 roku, przez cztery lata był związany z Prologis, gdzie zajmował stanowisko szefa odpowiedzialnego za rozwój biznesu w Polsce (Country Manager, Poland). Zanim dołączył do Prologis i na kolejne lata związał się z branżą powierzchni magazynowych, pracował przez prawie 8 lat w Jones Lang LaSalle, gdzie był odpowiedzialny za wynajem powierzchni biurowych w Polsce, doradzając najemcom, deweloperom i inwestorom. Bartosz jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie na rynku nieruchomości komercyjnych. W ciągu kilku lat zbudowała silną, niezależną agencję doradczą. Reprezentowała klientów w transakcjach najmu oraz przy zakupie i sprzedaży gruntów inwestycyjnych, zarządzała portfelem nieruchomości i była odpowiedzialna za rozwój projektów deweloperskich. Wcześniej pełniła funkcję Dyrektora Działu Powierzchni Magazynowych na Polskę Zachodnią w Panattoni Europe. Posiada tytuł magistra UW, jest również absolwentką wyceny Uniwersytetu Europejskiego oraz wydziału zarządzania i wyceny Uniwersytetu w Sheffield w Wielkiej Brytanii. Jest członkiem RICS oraz SIOR European Chapter President.

Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy, gdzie uzyskał stopień magistra inżyniera mechanika na Wydziale Mechanicznym. Wieloletni praktyk, w latach 1985-2000 prowadził własną działalność handlową rozwijając sieć supermarketów Julius Meinl, w późniejszych latach sieć sklepów pod nazwami „delikatesy wiedeńskie” oraz supermarkety MDA. Po sprzedaży sieci sklepów detalicznych do niemieckiej sieci EDK od 2000 roku do dnia dzisiejszego prowadzi własną działalność w branży nieruchomości poprzez spółki Brabant oraz Waimea Holding S.A. W pierwszej fazie działalności prowadził wiele projektów deweloperskich,  zajmował się pośrednictwem w sprzedaży oraz komercjalizacji nieruchomości. W kolejnych latach zbudował Grupę Waimea na potrzeby realizacji własnych projektów deweloperskich, głównie obiektów magazynowo-przemysłowych. Właściciel Grupy Waimea i jednocześnie Prezes Zarządu Waimea Holding S.A. oraz wielu spółek celowych, powołanych do realizacji projektów takich jak North-West Logistic Park i North-West Logistic Park 1 i 2 w Szczecinie, Waimea Logistic Park w Bydgoszczy, Waimea Logistic Park Korczowa w Młynach na Podkarpaciu oraz Waimea Cargo Terminal Rzeszów.

Weronika Kuna rozwija nowy sektor działalności firmy, wprowadzając rozwiązania Esri na nowe rynki: Real Estate i Retail. Współpracując z klientami w tych branżach, udowadnia, jak przełożyć analitykę biznesową w kontekście lokalizacji na konkretne korzyści dla firm. Swoją przygodę z GIS-em rozpoczęła na studiach z urbanistyki i gospodarki przestrzennej, którą kontynuowała na studiach z geoinformatyki oraz studiach w Szwecji i Łotwie. Karierę rozwijała zarządzając projektami w Kole Naukowych SAPTIUM na Uniwersytecie Warszawskim, w branży planistycznej, architektonicznej, nieruchomościach, odbywając staże i pracując w Austrii, Szwecji oraz Holandii. Zajmuje się Location Intelligence, czyli połączeniem Business Intelligence i analiz lokalizacyjnych z wykorzystaniem GIS-u. Interesuje się nowoczesnymi technologiami oraz innowacyjnymi rozwiązaniami dla sektora nieruchomości, prywatnie podróżami i polskim rynkiem mody.

Przez lata fiskus uznawał sprzedaż centrum handlowego czy biurowca, będących głównym aktywem spółki za dostawę towarów, normalnie podlegająca przepisom o podatku VAT. W drugiej połowie 2016 r. skarbówka nagle zmieniła kurs i zaczęła traktować sprzedawane aktywo za zorganizowaną część przedsiębiorstwa, nie podlegającą VAT. Skąd taka zmiana i jak dalekie konsekwencje może mieć dla naszego rynku inwestycyjnego?

• Ante 2016 – praktyka podatkowa stosowana do tej pory.
• Nowa interpretacja przepisów i jej przyczyny.
• Możliwe scenariusze rozwoju sytuacji.

Małgorzata specjalizuje się w doradztwie transakcyjnym i restrukturyzacjach podatkowych. Ma bogate doświadczenie w zakresie obsługi transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych oraz wdrażania struktur optymalizujących wartość projektów nieruchomościowych. Przeprowadziła liczne projekty optymalizacyjne dotyczące międzynarodowych struktur holdingowych, finansowania inwestycji czy ujawniania cichych rezerw. Jest także specjalistą w zakresie doradztwa dla funduszy inwestycyjnych. Małgorzata jest licencjonowanym doradcą podatkowym.

W ramach Kancelarii SK&S kieruję praktyką podatku VAT i podatków pośrednich, w tym optymalizacji rozliczeń VAT dla spółek oraz jednostek sektora publicznego. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Zdobywał doświadczenia zawodowe w zespole doradztwa podatkowego Arthur Andersen. Autor szeregu publikacji z zakresu prawa podatkowego w dziennikach „Rzeczpospolita” i „Dziennik Gazeta Prawna”. Wyróżniony tytułem najlepszego doradcy podatkowego w kategorii VAT w 2015 r. według rankingu doradców podatkowych Dziennika Gazety Prawnej, a także rekomendowany w kategorii VAT w międzynarodowym rankingu podatkowym International Tax Review.

Daniel jest menedżerem w zespole podatkowego doradztwa transakcyjnego EY odpowiedzialnym za doradztwo podatkowe m.in. dla rynku nieruchomości. Posiada prawie 8 letnie doświadczenie w świadczeniu usług podatkowych w kontekście transakcyjnym (zarówno po stronie sprzedających jak i kupujących) ze szczególnym uwzględnieniem obrotu nieruchomościami i strukturyzacji podatkowej w otoczeniu międzynarodowym. Doradzał przy największych transakcjach M&A na polskim rynku w ostatnich latach. Daniel jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz Uniwersytetu Warszawskiego. Od 2012 roku jest licencjonowanym doradcą podatkowym. Posiada również kwalifikację ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Daniel prowadził wiele szkoleń i seminariów z zakresu prawa podatkowego. Klientami Daniel są głównie fundusze private equity oraz wiodące polskie i międzynarodowe korporacje.

Paweł zajmuje się doradztwem podatkowym od 1999 r. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie opracowywania struktur inwestycji i struktur własnościowych. Uczestniczył w kilkudziesięciu transakcjach lub reorganizacjach o wartości co najmniej kilkuset milionów EUR każda. Najlepszy doradca M&A 2014 w rankingu Dziennika Gazeta Prawna oraz rekomendowany doradca CIT 2015 przez dziennik Rzeczpospolita. Paweł jest absolwentem SGH. Specjalizował się w metodach ilościowych i demografii, prowadził zajęcia ze statystyki dla studentów. Jest też współautorem i współwykładowcą programu dla studentów studiów magisterskich SGH „Zarządzenie podatkami jako narzędzie budowania wartości firmy”.

Boom na rynku powierzchni magazynowych w Polsce trwa w najlepsze. W 2016 roku pękła magiczna granica 10 milionów metrów kwadratowych powierzchni magazynowych, co daje Polsce 9. miejsce w Europie. Padają kolejne rekordy po stronie popytowej – magazyny wynajmują się po prostu jak świeże bułeczki. Czy nie grozi nam przegrzanie rynku?

• Aktualne dane dotyczące podaży, popytu i pustostanów na najważniejszych rynkach regionalnych w Polsce
• BTS-y w odwrocie i wielki powrót projektów spekulacyjnych
• Prognozy na najbliższe 24 miesiące

Wojciech Zoń posiada ponad 9 letnie doświadczenie, które zdobył pracując dla takich firm jak Cushman & Wakefield i JLL. Wojciech jest uznanym na rynku ekspertem specjalizującym się w rejonie południowej Polski. Reprezentował klientów z branży m.in. motoryzacyjnej, logistycznej i produkcyjnej,  doradzając zarówno przy wyborze nowej lokalizacji, jak i przy renegocjacjach kontraktów. Jest absolwentem prawa Wyższej Szkoły Informatyki, Zarządzania i Administracji w Warszawie. Dodatkowo, ukończył studia podyplomowe z zakresu pośrednictwa w obrocie nieruchomościami i zarządzania nieruchomościami.

Jerzy Czajkowski z branżą rozwoju nieruchomości i usług doradztwa biznesowego związany jest od 1996 roku. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał między innymi w firmach Przedsiębiorstwo Developerskie DOM i Del Sol ponadto w procesach inwestycyjnych  innych podmiotów w tym  WAN S.A. jako realizator procesu deweloperskiego. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. W 7R Logistic Jerzy Czajkowski jest odpowiedzialny za zarządzanie zespołem komercjalizacji oraz nadzór nad inwestycjami dewelopera. Zajmuje się między innymi wyszukiwaniem i pozyskiwaniem terenów pod nowe projekty magazynowe, rozwojem już działających parków logistycznych i pozyskiwaniem klientów kluczowych.

Zakres jego obowiązków obejmuje zarówno obsługę obecnych jak i potencjalnych najemców projektów magazynowo-produkcyjnych, a także przygotowaniem nowych inwestycji. Jan pracował wcześniej przez 9 lat w AIG/Lincoln (obecnie White Star Real Estate) na stanowisku leasing managera, a następnie dyrektora do spraw wynajmu i developmentu. W swojej zawodowej karierze Jan wynajął ponad 250 000 m kw. powierzchni, a także uczestniczył w tworzeniu i komercjalizacji kilkunastu projektów magazynowo-produkcyjnych i biurowych. Studiował international business w Lynn University w USA, a także posiada dyplom z WSPiZ im. Leona Koźmińskiego w zakresie zarządzania.

Wronski dołączył do P3 w 2008 roku jako Head of Asset and Property Management Poland. W tej roli nadzorował zarządzanie dwoma parkami logistycznymi  – P3 Mszczonów oraz P3 Poznań. Na początku 2013 roku objął rolę Head of Asset and Property Management CEE, a  w połowie 2013 roku stał się także Country Head for Poland. Przed dołączeniem do P3, Wroński był zarządcą nieruchomości, specjalizującym się w zarządzaniu magazynami i biurami w firmie AIG/Lincoln,  gdzie doradzał wielu dużym międzynarodowym firmom w tworzeniu i zarządzaniu nieruchomościami logistycznymi w Polsce. Wronski posiada tytuł magistra Marketingu i  Zarządzania oraz ukończył studia podyplomowe z zarządzania nieruchomościami na Uniwersytecie Warszawskim.

Małgorzata specjalizuje się w doradztwie transakcyjnym i restrukturyzacjach podatkowych. Ma bogate doświadczenie w zakresie obsługi transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych oraz wdrażania struktur optymalizujących wartość projektów nieruchomościowych. Przeprowadziła liczne projekty optymalizacyjne dotyczące międzynarodowych struktur holdingowych, finansowania inwestycji czy ujawniania cichych rezerw. Jest także specjalistą w zakresie doradztwa dla funduszy inwestycyjnych. Małgorzata jest licencjonowanym doradcą podatkowym.

Wprowadzenie zakazu handlu w niedzielę może mieć dalekosiężne skutki dla naszego rynku nieruchomości handlowych. Czy – jak twierdzą jego przeciwnicy – dojdzie do szerokiej fali zwolnień, czy może – jak chcieliby zwolennicy zakazu – nie będą one konieczne, bo kupujący szybko zmienią swoje nawyki zakupowe i przeniosą swoje zakupy na inne dni? Rząd nie składa także broni w sprawie podatku handlowego – zawieszenie jego obowiązywania do 1 stycznia 2018 r. to tylko rozwiązanie tymczasowe. Jakich zwrotów akcji możemy się spodziewać w 2017 r. ?

• Przykłady z życia wzięte – skutki wprowadzenia podobnych zakazów w innych państwach Unii Europejskiej.
• Kto na tym traci więcej – duże sieci handlowe, czy średnie i małe sklepy „rodzinne”?
• Nie wylać dziecka z kąpielą – czy drobny handel faktycznie skorzysta na wprowadzeniu tego podatku?
• Czy my tego podatku przypadkiem już nie płacimy? Polityka cenowa wielkich sieci handlowych po ogłoszeniu planów nowego opodatkowania.

Kamila jest dyrektorem ds. rozwoju i inwestycji  w firmie SEPHORA. Jest odpowiedzialna za rozwój marki SEPHORA na polskim rynku a także za cały proces związany z budową i utrzymaniem nieruchomości w Polsce. Posiada ponad 10letnie doświadczenie na rynku nieruchomości, specjalizuje się w rozwoju sieci handlowych, negocjacjach i inwestycjach komercyjnych. W 2009 roku Kamila dołączyła do zespołu Sephory, gdzie z sukcesem zarządzała działem nieruchomości. W 2012 roku Kamila została mianowana dyrektorem tego departamentu, gdzie nadzorowała rozwój marki i proces inwestycyjny związany z otwarciem nowych i renowacją już istniejących perfumerii. Przed rozpoczęciem swojej kariery w Sephora, Kamila pracowała również dla innych detalistów, realizując plan ekspansji na przykład w firmie Levi Strauss & Co na stanowisku menadżera ds. ekspansji. Była odpowiedzialna za rozwój sieci detalicznej Levi w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Ukończyła Uniwersytet Marie Curie Skłodowskiej w Lublinie z tytułem magistra prawa i posiada tytuł MBA z London Business School i Politechniki Warszawskiej.

Beata Kokeli ma ponad 19-letnie doświadczenie w sektorze nieruchomości. Wcześniej pracowała zarówno w spółkach deweloperskich, jak i w agencjach nieruchomości. W latach 2001-2008 była odpowiedzialna za działalność deweloperską, leasingową i marketingową w duńskiej TK Development Group, a w latach 2008-2012 w polskiej firmie Centrum Development & Investments pełniła funkcję dyrektora handlowego, koordynując opracowywanie i realizację strategii marketingowych i handlowych dla bieżących i przyszłych projektów inwestycyjnych. W latach 2012 – 2106 pracowała w CBRE, gdzie była dyrektorem działu zarządzania nieruchomościami i aktywami, a także starszym dyrektorem działu powierzchni handlowych. Specjalizowała się w rozwoju usług dotyczących powierzchni handlowych. W lipcu 2016 rozpoczęła współpracę z TriGranit na stanowisku Szefa ds. Zarządzania Aktywami. Odpowiedzialna jest za strategię portfolio, zarządzanie aktywami i nieruchomościami i działalność leasingową. W ramach podstawowych obowiązków polegających na nadzorowaniu całego portfolio TriGranit złożonego z projektów biurowych i handlowych będzie ona także wspomagać procesy pozyskiwania i rozwijania nowych aktywów. Jest absolwentką Wyższej Szkoły Zarządzania na kierunku marketing i zarządzanie, studiowała na Uniwersytecie Warszawskim na kierunku filologia angielska, a także była uczestnikiem podyplomowych studiów MBA w Akademii Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie. Posiada licencje pośrednika w obrocie nieruchomościami i zarządcy nieruchomości.

Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego. W latach 1992-2004 partner w Kancelarii Radców Prawnych Kołodziej, Pinkosz i Partnerzy. Od 2004 r. w Deichmann Obuwie Sp. z o.o., polskiej spółce – córce Grupy Deichmann, największej sieci sklepów obuwniczych w Europie, początkowo jako wewnętrzny prawnik spółki, następnie prokurent zarządu odpowiedzialny również za rozwój spółki, a od 2007r. wiceprezes zarządu odpowiedzialny za część administracyjną przedsiębiorstwa, w tym m.in. finanse, inwestycje oraz rozwój sieci sklepów. Członek zarządu również w innych spółkach grupy Deichmann – UAB Deichmann Avalyne (Litwa) i Deichmann Logistik Polska Sp. z o.o.

Od 6 lat członek kadry zarządzającej firmy GTC S.A., dyrektor ds. inwestycji. Karierę zawodową rozpoczął w 1992 roku jako manager działu bonów skarbowych i działu korporacyjnego w Raiffeisen Bank w Warszawie. W latach 1995 – 2002 pełnił wiele funkcji w Cargill Financial Markets PLC. W latach 2002 – 2007 pracował jako dyrektor ds. akwizycji w Europie Środkowej i Wschodniej w Heitman Real Estate Management, zarówno w Londynie, jak i w Warszawie. W latach 2007 – 2008 pełnił funkcję dyrektora zarządzającego TriGranit Development Polska, gdzie był odpowiedzialny za działalność spółki w Polsce. W latach 2008-2010 prowadził własną działalność doradczą w zakresie nieruchomości. Jacek Wachowicz jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie w 1992 r. uzyskał tytuł magistra nauk politycznych.

Z wykształcenia biolog. Entuzjasta wykorzystania technologii geoinformatycznych i geostatystycznych do modelowania zależności środowiskowych, populacyjnych i ekonomicznych –  w szczególności w obszarze oceny potencjału inwestycyjnego terenu. Od lat 90. ubiegłego wieku zajmuje się implementacjami technologii geomatycznych w różnych dziedzinach: od zastosowań naukowych przez środowiskowe i administracyjne po biznes. Założyciel i właściciel portalu OnGeo.pl, właściciel spółki SmallGIS sp. z o.o. i współwłaściciel spółki NaviGate sp. z o.o.

Zainteresowanie naszym rynkiem nieruchomości komercyjnych nie słabnie – najbardziej rozchwytywane pozostają stabilne aktywa oferujące wyższe zyski i posiadające potencjał wzrostu poprzez zwiększanie ich wartości. Na niektórych rynkach lokalnych takich produktów zaczyna jednak brakować. Czy powinniśmy mieć powody do niepokoju?

• Aktualne stopy kapitalizacji na najważniejszych rynkach regionalnych w Polsce.
• Atrakcyjność polskiego rynku biurowego na tle „starej 15-tki” i państw regionu CEE.
• Czy obecny klimat polityczny w naszym kraju może działać zniechęcająco dla inwestorów zewnętrznych?

Mira Kantor-Pikus jest Partnerem w Cushman & Wakefield i jest odpowiedzialna od 4 lat za Doradztwo Strategiczne w ramach Rynków Kapitałowych. Mira ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w bankowości, branży inwestycyjnej, finansowaniu zarówno nieruchomości, jak i firm. Mira doradza klientom w zakresie długu, struktur funduszowych, pozyskiwaniu kapitału, zarządzaniu długiem oraz restrukturyzacjach. Przed dołączeniem do Działu Rynków Kapitałowych Mira pracowała w ING Lease i była m.in. odpowiedzialna za finansowanie strukturyzowane w Europie Środkowo-Wschodniej. Mira uczestniczyła w zamykaniu wielu transakcji nieruchomościowych, doradztwie dłużnym i zarządzaniu długiem dotyczącym portfela nieruchomościowego i pojedynczych aktywów, tworzeniu strategii funduszowych oraz finansowaniu strukturyzowanym dla polskich i międzynarodowych klientów.

Guy Barker posiada ponad 30-letnie doświadczenie na europejskim rynku nieruchomości. W 1985 r dołączył do firmy Knight Frank jako kwalifikowany rzeczoznawca majątkowy oraz specjalista do spraw inwestycji na rynku nieruchomości i zarządzaniu aktywami. W 1992 r przeprowadził się do Düsseldorfu, aby zarządzać operacjami firmy Knight Frank na terenie Niemiec. W 1998 roku dołączył do HypoVereinsbank w Monachium. Jako kierownik działu zarządzania nieruchomościami, rozwinął działalność firmy w całej Europie i zrealizował pierwsze inwestycje w regionie CEE. Firma w porozumieniu z Invesco przekształciła się w spółkę joint venture a Guy w 2005 roku stanął na czele nowej firmy Invesco Real Estate Europe. W 2007 roku założył Arcona Capital. Firma zyskała silną pozycję na rynku i powiększyła się o 25 pracowników w sieci 4 biur: w Holandii, Niemczech, Czechach i Polsce. Arcona obecnie zarządza 9 funduszami dla firm i inwestorów prywatnych. Całkowite aktywa, którymi zarządza firma obecnie przekraczają 645 milionów euro w 7 krajach. Guy obecnie mieszka w Pradze, mówi biegle w języku niemieckim, jego ojczystym językiem jest język angielski.

Pan Witold Breś rozpoczął pracę w Peakside Polonia Management jako dyrektor w czerwcu 2014 roku. Jest odpowiedzialny za nabywanie i zarządzanie aktywami zlokalizowanymi w Europie Środkowej i Wschodniej („CEE”). Pan Breś ma ponad 13-letnie doświadczenie w branży nieruchomości realizując transakcje i zarządzając inwestycjami w Niemczech, Polsce i innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Przed przystąpieniem do Peakside, Pan Breś był odpowiedzialny za opracowywanie i realizację strategii nabycia Polskiego Holdingu Nieruchomości – jednej z największych firm zarządzających nieruchomościami komercyjnymi oraz mieszkaniowymi w Polsce, notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wcześniej Pan Witold działał w KSP REIM w zakresie nabywania i zarządzania aktywami oraz zajmował się pozyskiwaniem funduszy na inwestycje. Pan Breś świadczył również usługi doradztwa biznesowego dla ROBYG S.A. – spółki notowanej na giełdzie w Warszawie. Podczas pracy w ROBYG był odpowiedzialny za przygotowywanie biznesplanów, projektów finansowych i koordynację procesu IPO firmy. Poprzednio Pan Breś zarządzał aktywami nieruchomościowymi zlokalizowanymi  w Niemczech, Polsce i innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej w Lehman Brothers Real Estate Partners w Londynie. Pracował także w firmie Hatfield Philips w Londynie, usługodawcy wyspecjalizowanym w obsłudze kredytów finansujących nieruchomości oraz instrumentów CMBS w imieniu banków globalnych. Pan Breś zajmował się inwestycjami oraz zarządzaniem portfelami kredytów typu ”non-performing loans”  oraz „distressed assets”  w imieniu Lone Star w Niemczech. Pan Witold swoją karierę zawodową rozpoczął w Price Waterhouse Coopers we Frankfurcie w dziale wycen i corporate finance. Pan Breś ukończył studia z tytułem magistra z zakresu finansów i bankowości w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada tytuł zawodowy CFA (Chartered Financal Analyst) oraz FRM (Financial Risk Manager).

Anna Duchnowska, Dyrektor Invesco Real Estate w Polsce, odpowiedzialna za rozwój biznesu, nadzór i zarzadzanie portfelem aktywów o wartości blisko 1 miliard EURO. W portfelu Invesco znajdują się takie aktywa jak Q22 – budynek biurowy w Warszawie, Plac Unii – obiekt handlowo biurowy w Warszawie, Galeria Kazimierz w Krakowie, itp. Anna Duchnowska posiada 18 lat doświadczenia w branży nieruchomości, w szczególności w zakresie inwestowania, asset managementu, finansowania oraz wynajmu nieruchomości biurowych i handlowych ( w tym także outletów). W 2014 roku zakładała biuro Invesco Real Estate w Polsce. Wcześniej związana z Colliers International, a także Polonia Property Fund oraz KPMG. Absolwentka SGH w Warszawie oraz University of Minnesota , gdzie skończyła program Executive MBA . Członek ACCA – Międzynarodowego Stowarzyszenia Biegłych Rewidentów oraz Członek Royal Institute of Chartered Surveyors (MRICS).

Michał Sternicki jest Dyrektorem Generalnym Aareal Bank AG – Oddział w Polsce. Pracuje w Warszawie od listopada 2000 r. Wcześniej przez 3 lata pracował w Międzynarodowym Zespole ds. Finansowania Nieruchomości w Aareal Bank AG w Niemczech oraz Londynie.

Aareal Bank, którego akcje notowane sa w indeksie MDAX giełdy niemieckiej, jest wiodącym międzynarodowym specjalistycznym bankiem zajmującym się finansowaniem nieruchomości. Bank koncentruje swoją działalność biznesową na strukturyzowanym finansowaniu nieruchomości oraz segmencie usług i doradztwa. Segment strukturyzowanego finansowania nieruchomości składa się z finansowania nieruchomości oraz pozyskiwania  środków na ten cel. W ramach strategii trzech kontynentów bank finansuje dla swoich niemieckich i międzynarodowych klientów projekty z zakresu nieruchomości w Europie, Ameryce Północnej i Azji. W segmencie doradztwa i usług Aareal Bank oferuje produkty oraz usługi w zakresie zarządzania portfelami nieruchomości mieszkaniowych i przetwarzania przepływów finansowych dla zinstytucjonalizowanego sektora mieszkaniowego.

Generał brygady w stanie spoczynku, w latach 2010-2015 szef Biura Bezpieczeństwa Narodowego, 2005 – 2006 podsekretarz stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej. Wieloletni nauczyciel akademicki w Akademii Sztabu Generalnego WP i Akademii Obrony Narodowej, obecnie profesor w Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Specjalizuje się w polityce i strategii bezpieczeństwa międzynarodowego i narodowego (w tym obronności) oraz strategicznym zarządzaniu bezpieczeństwem.

Kazimierz Kirejczyk jest współzałożycielem i prezesem firmy doradczej REAS, a także jej kluczowym analitykiem i komentatorem zjawisk zachodzących na polskim rynku mieszkaniowym. Należy do czołowych ekspertów rynku mieszkaniowego w Polsce, wspierających jego rozwój od wczesnych lat 90. Od czerwca 2015 roku zasiada w Radzie Architektury i Przestrzeni Publicznej Warszawy – organie doradczym Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy. Jest członkiem nadzwyczajnym Królewskiego Instytutu Dyplomowanych Rzeczoznawców RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), członkiem Polskiego Stowarzyszenia Doradców Rynku Nieruchomości oraz Stowarzyszenia Architektów Polskich (SARP).

Prognozy demograficzne dla Polski są bezlitosne – w 2050 r. w naszym kraju aż 11 mln ludzi będzie miało co najmniej 60 lat, z czego 2,5 mln – 80 i więcej. Jednocześnie liczba ludności zmniejszy się z 38,5 do 34 mln. Deweloperzy mieszkaniowi staną przed koniecznością przestawienia się na nowe typy nieruchomości, jak mieszkania senioralne czy aparthotele dla studentów. Czy to już czas na takie zmiany?

• Rynek mieszkań senioralnych w Europie Zachodniej i Stanach Zjednoczonych – przegląd
• Perspektywy rozwoju segmentu akademików i aparthoteli dla studentów
• Idealne produkty dla funduszy inwestycyjnych? Próba analizy.

Kazimierz Kirejczyk jest współzałożycielem i prezesem firmy doradczej REAS, a także jej kluczowym analitykiem i komentatorem zjawisk zachodzących na polskim rynku mieszkaniowym. Należy do czołowych ekspertów rynku mieszkaniowego w Polsce, wspierających jego rozwój od wczesnych lat 90. Od czerwca 2015 roku zasiada w Radzie Architektury i Przestrzeni Publicznej Warszawy – organie doradczym Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy. Jest członkiem nadzwyczajnym Królewskiego Instytutu Dyplomowanych Rzeczoznawców RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), członkiem Polskiego Stowarzyszenia Doradców Rynku Nieruchomości oraz Stowarzyszenia Architektów Polskich (SARP).

Care Experts jest częścią Grupy Medicover, specjalizującą się w opiece senioralnej. Oferuje one opiekę domową oraz prowadzi domy opieki dla osób starszych. Wcześniej zajmował stanowisko Dyrektora ds. Rozwoju w Falck Medycyna. Był także CEO firmy MobiCare,  a także dyrektorem marketingu w firmie EMC IM SA, największej w Polsce sieci prywatnych szpitali.

Prezes Zarządu Senior Apartments Sp. z o.o. Mendżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu nieruchomościami. Specjalista w zakresie zarządzania bezpieczeństwem oraz nowych technologii.

Dane personalne

Urodzony w 1973 roku w Tel Awiwie, w Izraelu

Narodowość: Izraelska

Miejsce stałego pobytu: Izrael, Tel Awiw

W 2003 r., wraz z panem Samuelem Shacharem, założył w Polsce grupę deweloperską pod nazwą Angel Poland Group.

Absolwent Middlesex University w Hendon w Londynie, uzyskał tytuł licencjata z wyróżnienie (BA Honours) na kierunku Hotelarstwo. Zyskał uznanie jako inwestor i profesjonalny zarządca, który już od kilku lat jest obecny na międzynarodowym rynku inwestycyjnym uwzględniającym przedsiębiorstwa deweloperskie. Pan Ron Ben Shahar utworzył i wciąż rozwija międzynarodową grupę spółek, zaangażowanych głównie w działania na rynku nieruchomości. Międzynarodowa grupa kapitałowa prowadzi swoją działalność w Wielkiej Brytanii, Izraelu, na Cyprze i w Polsce. Pan Ron Ben Shahar założył w Polsce grupy spółek funkcjonujących pod następującymi nazwami:

(a)  kilka spółek Angel i SR (należących do Angel Poland Group)

(b)  kilka spółek Wings (należących do Star Group Poland)

(c) B.S.R., spółki odpowiedzialne za projekt Wilanów One w Warszawie.
Zakres działalności polskich spółek obejmuje wiele działań gospodarczych dotyczących rynku nieruchomości, w tym realizacji zróżnicowanych projektów (głównie luksusowego budownictwa mieszkalnego, hotelowego i miejskiego) oraz zarządzanie nieruchomościami (zarówno projekty handlowe, hotelarskie, jak również zarządzanie spółdzielniami mieszkaniowymi dla projektów mieszkaniowych). Wszystkie polskie spółki należące do tych grup były i są bezpośrednio zarządzane lub nadzorowane przez pana Rona Bena Shahara. Jest on członkiem zarządu wielu spółek wchodzących w skład polskich grup lub jest zaangażowany w ich zarządzanie wraz z innymi osobami, będącymi członkami ich zarządów. Jest on także dyrektorem wielu spółek cypryjskich, odpowiedzialnych za udziały w polskich podmiotach.

Pan Ron Ben Shahar wprowadził do polskich projektów i od tamtego czasu współpracujące z  następującymi,   uznanymi   w   skali międzynarodowej,   partnerami:

a) Angel Group – angielski deweloper (projekt Angel Plaza i projekt Angel City)

b) BSR Europe – izraelski deweloper (Wilanów One w Warszawie, Angel Wawel – faza poprzedzająca budowę)

c) Lehman Brothers – fundusz międzynarodowy (projekt Angel Plaza i projekt Angel City)

d) MacQuarie Global Property Advisors – fundusz międzynarodowy (Wilanów One oraz projekt Angel Wings)

e) MD Nursing – spółka świadcząca usługi obejmujące opiekę nad osobami starszymi (Angel Care we Wrocławiu)

Wykaz projektów ukończonych (lub w trakcie realizacji) przez grupy spółek zarządzanych lub nadzorowanych przez pana Rona Bena Shahara:

• Projekt Angel Plaza Kraków (luksusowy projekt obejmujący ok. 170 apartamentów i przestrzeni handlowej)
• Projekt Angel City Kraków (projekt dla średniej klasy wyższej, obejmujący ok. 340 apartamentów, podzielony na dwa projekty, ok. 3500 m² powierzchni handlowej)
• Projekt Angel Wawel Kraków (luksusowy projekt obejmujący ok. 230 apartamentów, 1200 m² powierzchni handlowej)
• Projekt Angel Slawkowska Kraków (luksusowy projekt obejmujący

1. 30 apartamentów, 1000 m² powierzchni handlowej)

• Projekt Angel Wings Wrocław (projekt dla średniej klasy wyższej obejmujący ok. 340 apartamentów, ok. 1000 m² powierzchni handlowej)
• Wilanów One Warszawa (inwestycja dla średniej klasy wyższej, pierwotny projekt zakładał ok. 2500 apartamentów, sprzedanych przez grupę po uruchomieniu i kontynuacji fazy pierwszej)
• Projekt Ovo Hilton Wrocław – projekt budownictwa miejskiego (Double Tree by Hilton obejmujący 186 pokoi, sale konferencyjne, salę balową, miejsca parkingowe, ok. 4700 m² powierzchni handlowej, 3.800 m² (powierzchni biurowej i ok. 170 apartamentów)
• Granary La Suite Hotel we Wrocławiu (5-gwiazdkowy hotel, 46 pokoi, powierzchnia konferencyjna)
• Projekt Angel River Wrocław (obiekt mieszkaniowy obejmujący ok. 370 apartamentów, 500 m² przestrzeni handlowej)
• Projekt Angel Garden Kraków – projekt budownictwa miejskiego (ok. 130 apartamentów) oraz 5 gwiazdkowy Autograph Collection Hotel by Marriot (ok. 130 pokoi, sale konferencyjne, ośrodek fitness i spa,
  2 restauracje i bar)
• Angel Retail Kraków i SR Retail Wrocław (zarządzanie ok. 5700 m² powierzchni handlowej)
• Angel Management i Ovo Management (spółki zarządzające Spółdzielniami Mieszkaniowymi)

Angel Care Wrocław (Ośrodek dla osób starszych obejmujący ok. 280 miejsc dla osób wymagających opieki i pomocy w codziennym życiu)

Dariusz Węglicki pełni funkcję doradcy zarządu funduszu Bouwfonds Investment Management. Doradzając funduszowi koordynował zakup pierwszego pakietu mieszkań na wynajem w Warszawie przy ulicy Pereca, a obecnie pracuje nad zakupem dalszych projektów. Darek dodatkowo jest zaangażowany w realizację własnych kameralnych projektów deweloperskich. Z rynkiem nieruchomości związany od ponad dwudziestu lat. W trakcie swojej kariery zawodowej, w latach 1995-2003, pracował dla grupy Eastbridge zarządzając portfolio nieruchomościowym Grupy oraz stworzeniem i rozwojem marek detalicznych takich jak EMPiK, Smyk etc. W latach 2007-2012 Country Manager w funduszu inwestycyjnym Redevco BV. Realizując hasło „Bussines in balance” łączy swoją pracę w nieruchomościach z rozlicznymi zainteresowaniami, takimi jak góry, tenis, narty, a przede wszystkim wina włoskie.

Z branżą reklamową związany od 8 lat. Wielokrotnie odpowiedzialny za realizację ogólnopolskich projektów marketingowych. Dwukrotnie współorganizował European Rover Challenge – Mistrzostwa Europy w Łazikach Marsjańskich. Od 3 lat skutecznie prowadzi działania komunikacyjne dla marek z branży deweloperskiej m.in. EKOPARK, Budner S.A., Novisa Development. Współpracował również z takimi markami jak Vive Tauron Kielce, Nosalowy Dwór, Kryniczanka. Autor wielu publikacji dotyczących marketingu, mediów społecznościowych i public relations. Jako PR Manager w Brave Brain zajmuje się tworzeniem kontekstowych strategii komunikacji i budowaniem świadomości marki w nowych mediach.

Większość analityków jest zgodna, że w 2017 roku podwyżki nieruchomych od długiego czasu stóp procentowych są nieuniknione. Może mieć to wpływ nie tylko na koszty kredytów hipotecznych, ale również na postawy kupujących za gotówkę, którzy w ostatnich latach przy niskiej opłacalności lokat inwestowali swój kapitał w nieruchomości mieszkaniowe. Jak dużych podwyżek możemy się spodziewać i jaki mogą mieć wpływ na rynek?

• Obecny popyt na kredyty hipoteczne i ostatni rok obowiązywania programu „Mieszkanie dla Młodych”.
• Nabywcy gotówkowi – ilu ich właściwie jest?
• Aktualne zainteresowanie funduszy inwestycyjnych zakupami pakietowymi mieszkań w Polsce.

Bartosz Turek jest analitykiem Open Finance. Wcześniej pracował w Lion’s Bank i Home Broker. Od wielu lat obserwuje i komentuje wydarzenia ważne z punktu widzenia budżetów domowych Polaków. Łączy wiedzę światów nieruchomości i finansów. W tych obszarach zgłębia tematykę ekonomiczną, prawną i administracyjną. Absolwent ekonomii. Studiował w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Ukończył też studia podyplomowe i praktyki zawodowe z wyceny nieruchomości.

Doktor nauk ekonomicznych. Ekspert rynku finansowania nieruchomości, doświadczony praktyk i wieloletni menadżer w sektorze bankowym, specjalizujący się w obszarze finansowania hipotecznego, rynku nieruchomości i zarządzania ryzykiem. Prezes Zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji Sp. z o.o. przy Związku Banków Polskich, odpowiedzialny za rozwój Systemu Analiz i Monitorowania Rynku Obrotu Nieruchomościami (AMRON). Przewodniczący Komitetu ds. Finansowania Nieruchomości Związku Banków Polskich. Członek Rady Programowej Kwartalnika „Finansowanie Nieruchomości”. W latach 2000-2006 był członkiem Rady Programowej Fundacji na Rzecz Kredytu Hipotecznego.

Maximilian Mendel kieruje Zespołem Doradztwa Transakcyjnego, koncentrując się zwłaszcza na rozwoju instytucjonalnego rynku najmu mieszkań. Z REAS związany od 2006 r. W tym czasie był liderem wielu projektów konsultingowych, zarówno w Polsce, jak i na rynkach mieszkaniowych w całym regionie, w tym, Czechach, Rumunii i Bułgarii oraz na Słowacji i Ukrainie. Prelegent wielu międzynarodowych konferencji związanych z nieruchomościami oraz autor wielu publikacji i opracowań z dziedziny nieruchomości i planowania przestrzennego. Jest członkiem Królewskiego Instytutu Dyplomowanych Rzeczoznawców (RICS).

Związana z branżą instalacji sanitarnych od początku lat dziewięćdziesiątych. Posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu instalacji sanitarnych oraz szkoleniach z oprogramowania wspomagającego projektowanie. Pomaga projektantom i inwestorom w optymalnym wyborze rozwiązań w zakresie rurowych instalacji sanitarnych i grzewczych Systemu KAN- therm. Absolwentka kierunku Ciepłownictwo, Ogrzewnictwo, Wentylacja oraz Inżynieria Gazownictwa na Wydziale Inżynierii Sanitarnej i Wodnej Politechniki Warszawskiej. W pracy zawodowej stawia na rzetelność i budowanie przyjaznych relacji ze współpracownikami.

Ustawa o ochronie praw lokatorów przez lata wskazywana była jako główny czynnik hamujący rozwój rynku najmu w Polsce oraz źródło wszelkich patologii i szarej strefy. Drobne poprawki w przepisach podatkowych niwelowały częściowo skutki jej obowiązywania, ale główny problem – ogromna przewaga praw i przywilejów najemcy nad najmującym wciąż pozostaje. Jak można zmienić tę ustawę, aby najemcy zachowali ochronę prawną, a najmujący nie musiał uciekać się do naginania przepisów, aby wyjść na swoje?

• Rozwiązania prawne stosowane w innych państwach europejskich.
• Problem mieszkań socjalnych – czy możemy spodziewać się poprawy sytuacji w najbliższych latach?
• Kwestia dziedziczenia lokali komunalnych – czy można ją uznać za rozwiązaną?

Związany jest z branżą nieruchomości od 10 lat. W serwisie Domiporta.pl odpowiedzialny jest przede wszystkim za promowanie eksperckiego wizerunku portalu w mediach oraz wsparcie strategicznych projektów spółki. Jednocześnie działa na rzecz propagowania dobrych praktyk rynkowych. Przez półtora roku współpracował z agencją reklamową ReachLocal, oraz rozwijał startup lojalnościowy Freebee.pl. Ukończył Politechnikę Śląską Wydział Zarządzania i Wyższą Szkołę Gospodarowania Nieruchomościami w Warszawie oraz uzyskał licencję Pośrednika w Obrocie Nieruchomości. Jako prelegent brał wielokrotnie udział w szkoleniach i kongresach branżowych.

Specjalista w zakresie prawa rzeczowego i spółdzielczego oraz prawa mieszkaniowego. Jest autorem wielu publikacji książkowych w uznanych wydawnictwach: LexisNexis oraz Wolters Kluwer. M.in. Komentarzy: do ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych, ustawy o własności lokali oraz ustawy o ochronie praw lokatorów; Monografii: dotyczących użytkowania wieczystego, zarządzania nieruchomościami lokalowymi oraz służebności przesyłu i roszczeń uzupełniających oraz Prawa Mieszkaniowego. Jest stałym wykładowcą w Krajowej Szkole Sądownictwa i Prokuratury; prowadzi także wykłady m.in. dla adwokatów, radców prawnych i sędziów z zakresu swojej specjalizacji. Ekspert Biura Studiów i Analiz Kancelarii Sejmu RP w kadencji 2005 – 2007; orzekał w Sądzie Najwyższym w 2011 r. Obecnie przygotowuje w wydawnictwie Wolters Kluwer duży Komentarz do ustawy o gospodarce nieruchomościami.

Socjolożka, działaczka miejska. Od 2007 roku działa aktywnie w Warszawie na rzecz wzmacniania społeczności lokalnej, podnoszenia poziomu partycypacji społecznej i jakości miejskiej demokracji, wspierania zrównoważonego rozwoju miasta oraz promowania dobrych rozwiązań w zakresie polityki mieszkaniowej. Współzałożycielka Fundacji Blisko, która od 2016 roku we współpracy z partnerami społecznymi oraz samorządowymi realizuje cykl seminariów „Polityka mieszkaniowa w XXI w. Dobre praktyki dla polskich miast”. Celem cyklu jest pokazanie alternatyw mieszkaniowych, które mogą zostać wdrożone przez polskie samorządy. Spotkania są dedykowane dla miejskich działaczy i działaczek zajmujących się polityką mieszkaniową, organizacji pozarządowych, samorządów. Współpracuje nad strategią mieszkaniową dla Warszawy  – „Warszawa 2030”

Lider warszawskiego oddziału Stowarzyszenia, od początku zaangażowany w budowanie struktur lokalnych i ogólnopolskich. Ekspert w obszarach: najmu, projektowania i home stagingu wnętrz pod wynajem, remontów nieruchomości pod wynajem oraz optymalizacji przychodów. Od ponad 15 lat zajmuje się szeroko pojętym projektowaniem wnętrz oraz sztuką użytkową. W nieruchomości inwestuje od 2007 roku, budując portfel nieruchomości na wynajem. Absolwent m.in. Uniwersytetu Jagiellońskiego, studiował również w USA i Wielkiej Brytanii, gdzie przebywał kilkanaście lat. Swoją wiedzę o inwestowaniu pogłębia ucząc się od najlepszych na świecie.

Pośrednik w obrocie nieruchomościami od 1990 roku (uprawnienia zawodowe nr 1225). Członek Małopolskiego Stowarzyszenia Pośredników w Obrocie Nieruchomościami od 1997 roku. W latach 2006 – 2010 – Przewodniczący Komisji Nadzoru i Przestrzegania Zapisów Ustawy o Gospodarce Nieruchomościami oraz Członek Komisji Etyki Zawodowej przy MSPON. Delegat MSPON odpowiedzialny za pracę Komisji Etyki Zawodowej przy PFRN. Wieloletni uczestnik spotkań Rady Krajowej PFRN. W latach 2010 do czerwca 2014 – Prezes Małopolskiego Stowarzyszenia Pośredników w Obrocie Nieruchomościami. Prowadzący praktyki dla kandydatów na pośredników w obrocie nieruchomościami. Organizator kursów i szkoleń dla pośredników w obrocie nieruchomościami przy MSPON. Za pracę na rzecz środowiska odznaczony Złota Odznaką MSPON oraz Złotą Odznaką PFRN. W trakcie piastowania prezesury MSPON został trzykrotnie wyróżniony przez Polską Federację Rynku Nieruchomości jako najlepsze Stowarzyszanie w Polsce. Organizator wielu akcji społecznych na rzecz powodzian oraz corocznej Wigilii dla osób bezdomnych. Aktualnie pełni funkcję V-ce Prezesa Stowarzyszenia.

Odpowiedzialny za sprawy mieszkalnictwa i poczty. Ukończył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego, studia podyplomowe dla radców prawnych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i studia podyplomowe na Uniwersytecie Gdańskim z zarządzania przedsiębiorstwem. Jako radca prawny i adwokat specjalizował się w prawie gospodarczym. Jego kancelaria prawna współpracowała z firmami związanymi z transportem, budownictwem, mieszkalnictwem i spółdzielczością. Członek wielu rad nadzorczych i zarządów spółek kapitałowych. W latach 2006-2008 Prezes Grupy Stoczni Gdynia S.A. w Gdyni, a w latach 2013-2014 Prezes Grupy Kleba Invest S.A. w Bojanie. Działa w wielu organizacjach pozarządowych: Zrzeszeniu Kaszubsko-Pomorskim w Gdańsku, Klubie Inteligencji Katolickiej w Gdańsku, Polskim Instytucie Katolickim „Sursum Corda” w Gdańsku, Instytucie Gospodarki Narodowej w Warszawie. Samorządowiec, był radnym miejskim i Przewodniczącym Rady Miasta w Tczewie. Członek Komisji Infrastruktury w Sejmie VI i VII kadencji. Poseł na Sejm VIII kadencji.

Według różnych szacunków, obecnie od 600 do 700 tysięcy gospodarstw domowych w Polsce spłaca kredyty hipoteczne we frankach szwajcarskich. Deweloperzy – spodziewając się w nadchodzących latach spadku popytu wywołanego niżem demograficznym – z przyjemnością przywitaliby tych ludzi ponownie jako nabywców na rynku mieszkaniowym. Zwłaszcza, że na ogół w ciągu ostatnich lat kredytobiorcy „frankowi” powiększyli swoje rodziny i co za tym idzie – wymagania co do wielkości kolejnego mieszkania.  Niestety, wiele z tych gospodarstw domowych utkwiło w pułapce – wskutek aprecjacji franka nie mogą sprzedać zajmowanego lokalu, gdyż uzyskane pieniądze nie wystarczyłyby na spłatę zaciągniętego kredytu. Prezydencki projekt ustawy mającej rozwiązać ten problem spotkał się z powszechną krytyką. Projekty proponowane przez partie opozycyjne i samych „frankowiczów” uważane są z kolei za zbyt radykalne. Gdzie jest „złoty środek”, który może rozbroić wciąż tykającą, frankową bombę?

• W jaki sposób można zabezpieczyć kredytobiorców przed dalszą aprecjacją franka szwajcarskiego?
• Umarzanie długów za zwrot nieruchomości – dlaczego nikt nie chce tego w Polsce?
• Komu tak naprawdę należy się pomoc państwa w tej sytuacji?

Anna Popiołek pracuje w dziale gospodarczym Gazety Wyborczej od września 2010 roku. Od początku zajmowała się tematami związanymi z branżą ubezpieczeniową. Pisze też o branży bankowej i emerytalnej oraz makroekonomii. Zajmuje się głównie problemami konsumentów na rynku finansowym. Te ostatnie czytelnicy mogą śledzić na łamach konsumenckiego dodatku Gazety Wyborczej „Pieniądze Ekstra”. W 2016 roku została wyróżniona w konkursie na Nagrodę Dziennikarstwa Ekonomicznego Press Club Polska za to, że „swoimi publikacjami dodaje czytelnikom pewności siebie w kontaktach z ubezpieczycielami i dowodzi, że ten rynek nie ma dla niej żadnych tajemnic”. Skończyła studia na Wydziale Zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim.

Przemysław Bryksa jest urzędnikiem państwowym, od 2015 r. w Kancelarii Prezydenta RP Andrzeja Dudy współkoordynuje prace merytoryczne i analityczne współpracując z doradcami Prezydenta i członkami Narodowej Rady Rozwoju. Prowadzi projekty w dziedzinach gospodarki, finansów, samorządu terytorialnego, realizuje także działania oceniające i przygotowujące w legislacji. Szefuje zespołowi ekspertów pracujących nad rozwiązaniami w obszarze kredytów hipotecznych odnoszonych do walut obcych. W przeszłości pracował w Biurze Bezpieczeństwa Narodowego (2007-2009) jako naczelnik wydziału studiów i analiz w obszarze bezpieczeństwo wewnętrzne, był radnym gminy i powiatu (2002-2014), pracował też w samorządzie zawodowo (2003-2007 i 2015). Jest ekonomistą – ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie. W przeszłości (1995-2007) pełnił służbę w Związku Harcerstwa Rzeczypospolitej.

Adwokat. Za­łożyciel i wspólnik zarządzający kancelarii Drzewiecki, Tomaszek & Wspólnicy. Specjalizuje się w prawie nieruchomościowym oraz prawie procesowym. Rekomendowany prawnik w dziedzinie prawa obrotu nierucho­mościami oraz w prawie arbitrażowym i procesowym w szeregu rankingów polskich i międzynarodowych. Wielokrotnie wybierany delegatem Okręgowej Rady Adwokackiej w Warsza­wie na Krajowy Zjazd Adwokatury, członkiem Wyższej Komisji Rewizyjnej Adwokatury Polskiej oraz Wyższego Sądu Dyscyplinarnego Adwokatury Polskiej. Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Konfederacji Lewiatan oraz Sądu polubownego przy Związku Banków Polskich.

Dorota Karczewska jest prawnikiem specjalizującym się w prawie ochrony konkurencji oraz konsumentów. Z Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów związana jest od 16 lat. Od 2008 roku pełniła funkcję dyrektora Delegatury UOKiK w Bydgoszczy. Wcześniej jako radca prawny wielokrotnie reprezentowała Prezesa UOKiK w sprawach sądowych. Wykłada prawo konkurencji i konsumentów przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Bydgoszczy. W latach 2009-2014 była członkiem Rady Nadzorczej Łódzkiej SSE. Autorka publikacji z dziedziny prawa konkurencji i ochrony konsumentów. Prelegent podczas konferencji, warsztatów i szkoleń poświęconych prawu konkurencji i konsumentów. Prezes Rady Ministrów powołał Dorotę Karczewską na stanowisko Wiceprezesa Urzędu 11 czerwca 2014 roku. Pani Prezes Karczewska będzie odpowiadała za ochronę interesów konsumentów.

Polityk i politolog, poseł na Sejm Rzeczypospolitej  VIII kadencji. W 1995 roku ukończył politologię na Wydziale Humanistycznym Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Olsztynie. W latach 1990–1994 był radnym Bartoszyc, a od 1992 również przewodniczącym rady miejskiej. Pracował m.in. jako dziennikarz i nauczyciel przedmiotów społecznych w szkołach policealnych. Od 2001 do 2002 był pełnomocnikiem wojewody warmińsko-mazurskiego,  później związany z branżą handlową.  Prowadził  Biuro Analiz Pogranicze Polska-Rosja, a w 2004 został ekspertem ds. wschodnich w Instytucie Sobieskiego. W 2015 kandydował do Sejmu w okręgu olsztyńskim pierwszego miejsca na liście Ruchu Kukiz’15.  Uzyskał mandat posła VIII kadencji, otrzymując 7899 głosów.

Wykształcenie Techniczne, od 1995 r. specjalista branży motoryzacyjnej. Zawodowo – od 2000 r. do 2013 r. Właściciel firmy motoryzacyjnej. Od 2013 r. prowadzi innowacyjne gospodarstwo rolne.

Niewielkie, najczęściej dwu-, trzypokojowe mieszkania z segmentu popularnego, o powierzchni 40-55 metrów kwadratowych wciąż pozostają sprzedażowym przebojem w naszym kraju. Czy takie mieszkania mogą być jednak wygodne? Jak je projektować, aby nabywcy byli zadowoleni – zwłaszcza, że zaciągnęli na ich zakup 20-letni kredyt hipoteczny?

• Aneks czy kuchnia? Duży salon i małe sypialnie czy odwrotnie? Najnowsze trendy.
• Osiedla przyjazne ludziom – co musi się na nich znaleźć?
• Wieczny deficyt miejsc parkingowych – jak temu zaradzić?

Krytyczka architektury, redaktorka naczelna magazynu Architektura&Biznes, poświęconego współczesnej architekturze i designowi. Redaktorka książek o architekturze, jurorka konkursów architektonicznych, ekspertka zajmująca się rozwojem miasta i architekturą współczesną. Autorka licznych artykułów poświęconych krytyce architektonicznej. Obecnie prowadzi badania nad rozwojem współczesnego Krakowa.

Architekt.  Urodził się  w 1947 roku w Warszawie. W 1971 roku  ukończył Wydział Architektury Politechniki Warszawskiej, a w 1979 roku Akademię Sztuk Pięknych w Warszawie. W latach 1974-1979 i 1984-1985 prowadził zajęcia z projektowania na Wydziale Architektury Politechniki Warszawskiej. W latach 1984-1988 prowadził wspólnie z Jerzym Szczepanikiem-Dzikowskim pracownię autorską w ramach Spółdzielni Pracy Twórczej Architektów i Artystów Plastyków ESPEA. Od 1988 roku współzałożyciel i wspólnik w JEMS Architekci. Laureat Honorowej Nagrody SARP (2002).

Architekt, krytyk architektury, ur. w 1967r. Wykładowca na Wydziale Architektury Politechniki Warszawskiej. Od 1994r. stały współpracownik, miesięcznika – „Architektura – Murator”. Także od 1994r. działa twórczo wraz z arch. Jakubem Wacławkiem. Ostatnie projekty obejmują budowę regionalnego portu lotniczego Lublin – Świdnik, budynki pubkliczne dla spoleczności lokalnych na warszawskiej pradze m. in: Urząd Pracy przy ul. Grochowskiej, czy salę sportową wraz z rozbudową szkoły podstawowej przy ul. Kowieńskiej w Warszawie, oraz liczne zespoły zabudowy mieszkaniowej w Warszawie i Poznaniu. Architekci zdobyli trzykrotnie nagrodę główną konkursu „Życie w Architekturze” za najlepszy w Warszawie obiekt użyteczności publicznej – Ratusz Gminy Białołęka w Warszawie w 1997r., najlepszy budynek mieszkalny w Warszawie w 2005r. oraz nagrodę publiczności za terminal pasażerski lotniska w Lublinie w 2012 rok. Są też laureatami Nagrody Architektonicznej Prezydenta m.st. Warszawy za obiekty zrealizowane w latach 2001-2014 w kategorii: Architektura mieszkaniowa. Tworzą razem pracownię ARE Stiasny/Wacławek projektującą wiele obiektów architektury mieszkaniowej i użyteczności publicznej na terenie całego kraju. Ich twórczośc została wyróżniona Honorową Nagroda SARP za rok 2012. Ponadto Grzegorz Stiasny jest autorem wielu publikacji głównie w miesięczniku Architektura – Murator, oraz w prasie międzynarodowej poświęconych krytyce architektonicznej. Jest także vice-przewodniczącym Rady Architektury i Przestrzeni Publicznej miasta Stołecznego Warszawy.

Architekt z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem. Absolwent Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej, członek Mazowieckiej Okręgowej Izby Architektów. Od 1982 roku związany zawodowo z pracownią APA – biuro projektów, obecnie APA Wojciechowski Sp. z o. o., w której pełni funkcję Prezesa Zarządu. Wieloletnie doświadczenie zawodowe w połączeniu z ogromną pasją tworzenia i wrodzonym zamiłowaniem do pięknych brył pozwalają mu projektować budynki, które urzekają nie tylko swoim niepowtarzalnym wyglądem i spektakularnymi wnętrzami, lecz także ogromną funkcjonalnością. Autor lub współautor wielu znanych projektów architektonicznych, m.in. White Square Office Center w Moskwie, Alchemia w Gdańsku,  Galerii Malta w Poznaniu, EC Powiśle w Warszawie. Zdobywca wielu nagród w tym nagrodzony I miejscem w Konkursie „ Profesjonaliści Forbesa 2012 – Zawody Zaufania Publicznego w kategorii Architekt w województwie mazowieckim „Architect of the year– Business Center Class A – przyznanej przez Commercial Real Estate Moscow Awards 2010, oraz zdobywca tytułu “Architect of the year 2009”, przyznany przez CEE Real Estate Quality Award we współpracy z The Financial Times.

case study, Engie

Mariusz Kolwas jest Pełnomocnikiem Zarządu ENGIE Polska, odpowiedzialnym za projekty rozwojowe. Mariusz ma długoletnie doświadczenie w zarządzaniu podmiotami gospodarczymi I projektami w różnych fazach rozwoju I w różnych branżach. Działał m.in. jako CFO grupy bankowej w Rumunii, CFO w Rzeczpospolitej, CEO Towarzystwa Finansowego Silesia specjalizującego się w projektach restrukturyzacyjnych, Wiceprezes Zarządu Europejskiego Funduszu Leasingowego, największej polskiej firmy leasingowej, CFO zbudowanego od podstaw niezależnego operatora telekomunikacyjnego Crowley Data Poland, Dyrektor Finansowy PLL LOT S.A. Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej i członkiem ACCA.

Grzegorz Skowroński doradza klientom w ramach całego procesu inwestycyjnego, począwszy od planowania, poprzez realizację (w tym budowę i komercjalizację), skończywszy na zakupie/sprzedaży projektu (w tym transakcjach typu forward sale). Grzegorz posiada bogate doświadczenie m.in. w zakresie umów deweloperskich, umów sprzedaży udziałów/aktywów, umów joint venture, umów najmu, w tym najmów powierzchni biurowych i usługowych, jak również umów o roboty budowlane oraz w sprawach korporacyjnych. Przed dołączeniem do Wolf Theiss, Grzegorz był prokurentem i dyrektorem działu prawnego w wiodącej międzynarodowej firmie deweloperskiej oraz praktykował w innej międzynarodowej kancelarii prawnej. Grzegorz jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego, American Law Center na University of Florida (dyplom) oraz Uniwersytetu w Edynburgu (LL.M.). Jest on wpisany na listę radców prawnych w Warszawie.

Według różnych szacunków, w ciągu ostatnich lat do Polski przybyło 1-1,2 mln Ukraińców. Sytuacja polityczna w ich kraju raczej nie zachęca do powrotu, dlatego można się spodziewać, że przynajmniej część z tej rzeszy imigrantów stanie się – lub już jest – klientami rynku mieszkaniowego. W którym segmencie ich obecność zaznaczy się najmocniej – pierwotnym, wtórnym, a może najmu?

• Bilans imigracyjny Polski w ostatnich latach i prognozy na przyszłość.
• Miasta, w których osiedlają się imigranci.
• Zamożność portfeli nabywców ze wschodu i możliwości zaciągania przez nich kredytów hipotecznych.

Radca prawny. Przygodę z rynkiem nieruchomości rozpoczynał jako licencjonowany pośrednik w obrocie nieruchomościami. Następnie jako prawnik w Fundacji na Rzecz Kredytu Hipotecznego odpowiadał za zagadnienia deweloperskie i finansowanie nieruchomości. W CMS Cameron McKenna specjalizował się w obsłudze prawnej transakcji związanych z finansowaniem nieruchomości i restrukturyzacją. Jest autorem publikacji prasowych z zakresu ksiąg wieczystych, hipoteki i ustawy deweloperskiej oraz prelegentem na seminariach i szkoleniach dotyczących polskiego prawa nieruchomości, hipotecznego i finansowania nieruchomości. Brał udział w pracach legislacyjnych nad przygotowaniem tzw. ustawy deweloperskiej. Ukończył Prawo na Uniwersytecie Warszawskim. Jest także licencjonowanym syndykiem.

Myroslava Keryk, Historyczka, socjolożka, specjalistka do spraw migracji i społeczności ukraińskiej w Polsce.  Jest prezeską Fundacji ,,Nasz Wybór” oraz redaktorką miesięcznika „Nasz Wybór” i wykłada na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. W swojej pracy łączy działania ukierunkowane na integrację społeczności ukraińskiej w Polsce z realizacją licznych projektów naukowo-badawczych w obszarze migracji. W ramach działań Fundacji powstał Ukraiński Dom w Warszawie, w którym koncentrują się działania diaspory. W Domu działa punkt konsultacyjny dla imigrantów z Ukrainy, prowadzone są działania informacyjno-integracyjne, organizowane są konferencje, seminaria, działa galeria sztuki. Powołanie do życia Ukraińskiego Domu pozwala na budowanie i organizowanie społeczności Ukraińców, daje także migrantom przestrzeń działań i wymiany doświadczeń oraz poczucie przynależności do wspólnoty.

Michał Kliś jest menadżerem w zespole GeoAnalytics działającym w ramach Zespołu ds. Nieruchomości w PwC Polska. Posiada bogate doświadczenie z zakresu analiz optymalnego zagospodarowania, komercyjnego due dilligence oraz analityki geoprzestrzennej dla branż takich jak handel detaliczny, nieruchomości komercyjne, banki czy dla sektora przemysłowego i logistycznego. Obecnie wraz z zespołem rozwija koncepcję inteligentnego, opartego o dane planowania przestrzennego. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Absolwent SGPiS/SGH, tytuł magistra ekonomii uzyskał w 1993 roku. W trakcie studiów przebywał na rocznym stażu w USA, a następnie przez blisko dwa lata w Belgii, gdzie studiował i pracował w międzynarodowej firmie handlowej IGA N.V. Przeszedł szkolenia dla kadry kierowniczej w Wielkiej Brytanii (ED2) i USA. W latach 1991–1994 pełnił funkcje Dyrektora Generalnego, a następnie przez 5 lat Prezesa Zarządu Pilkington IGP S.A., polskiego oddziału międzynarodowego koncernu zajmującego się produkcją i przetwórstwem szkła budowlanego. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w branży budowlanej oraz deweloperskiej i jest jednym z założycieli i współwłaścicieli grupy Mak Dom.

Michał Kubasiewicz jest od 1998 roku zatrudniony na stanowisku Prezesa Zarządu Mak Dom Sp. z o.o.